2月23日上午，工程部精心组织了一场进场前安全培训教育活动。此次安全培训的主要目的是确保所有人员在进场工作前充分了解并熟练掌握相关安全知识和操作规程，从而保障工程施工的顺利进行。工程部全体员工、施工项目部管理人员、班组长、资料员以及全部监理人员参会。

会议伊始，刘斌总强调，在今年的工作计划中，安全管理的地位至关重要，是所有工作的重中之重。同时，他特别提及“攻坚工期”，既要面对紧迫的时间压力和艰巨的任务，也不能因为工期的压力而忽视安全风险。随后，刘斌总提出了“工程管理革命”的概念，认为传统工程管理模式已无法满足当前复杂多变的工程项目需求，需要进行深刻的管理变革，创新管理理念和方法，以应对新的挑战。刘斌总的讲话为会议奠定了基调，明确了今年工作的方向与重点。

本次培训涉及诸多关键领域，首先，李璨重点讲解了危险作业管理规定，确保每位工作人员严守相关规定，增强防范风险意识，减少潜在的安全隐患。紧接着，常青对应知应会的内容进行培训，确保每位员工具备必要的安全意识。同时，重点讲解《电子化竣工资料标准化手册》中工程项目录入工序所需遵守的标准流程和要求。为便于大家理解和记忆，常青根据原版手册概况了简要文档，对于提升工作效率和质量具有显著作用。

为了加强培训的实效性，工程部还特别邀请了安全部的专业人员王帅政来进行事故警示案例的学习。通过分析和讨论过去的安全事故案例，参训人员能够更加直观地认识到安全生产的重要性，从而在实际工作中避免类似事故的发生。王帅政还对工程板块的安全生产监督检查工作进行了通报，让在场的每一位员工都能够清楚地了解到当前安全生产的状况和存在的问题。

培训结束后，工程部迅速组织现场考试，以验证培训效果并进一步巩固学习成果，共有127名员工参与。通过这样的方式，不仅有助于员工巩固所学知识，更能提高其安全意识，掌握标准化手册中的流程和要求。通过这样全面而深入的安全培训，工程部展现了对员工安全教育的重视，也为后续的工程施工奠定了坚实的安全基础。

　　（工程部供稿）